Путь к переменам в 2015 году: полы бизнеса Вы готовы?

В конце года напольная промышленность, наконец, пережила весь 2014 год в шторме. Для напольных предприятий 2014 год был чрезвычайно разочаровывающим годом, будь то волна банкротств или & ldquo; Высокий сезон & rdquo; Неловкость ставит развитие бизнеса в более неловкое положение. Тем не менее, после дождя и дождя появилась радуга, пол - предприятия в течение года после того, как весь путь трепещет, все еще нужно оживить, быть готовым!
Рынок недвижимости вновь оказался под давлением
& LDQuo; В этом году нет надежды, надеюсь в следующем году & rdquo;, Это, вероятно, стало голосом большинства предпринимателей. Но действительно ли 2015 год станет поворотным моментом для напольных компаний от разворота? Нетрудно понять, 2014 & ldquo; Девять серебряных и десять & rdquo; Сезон не принес много сюрпризов для бизнеса, многие продавцы пола говорят, что бизнес замерз, даже рекламные кампании не смогли спасти популярность, эта отрицательная тенденция роста также происходит в домах, строительных материалах и других отраслях промышленности. Это означает, что пространство для прибыли в отрасли еще больше сужается, и эти результаты можно объяснить следующими причинами: во - первых, слабый спрос и сохраняющееся охлаждение рынка недвижимости усугубляют рынок пола; Во - вторых, непрерывное расширение напольных предприятий привело к высоким запасам, рынок первого и второго уровней имеет тенденцию к насыщению; В - третьих, приток предприятий с иностранным капиталом усилил конкуренцию на рынке пола, некоторые иностранные инвесторы создали агентов в Китае, иностранные продукты пола были введены непосредственно на китайский рынок, Красноеморе, часть китайского рынка пола полна более кровавого; В - четвертых, экологическое давление 2014 года заставило напольные компании либо трансформироваться, либо закрываться.
Выиграв рынок в 2015 году, компании должны постоянно меняться
В условиях жесткой конкуренции и все более вялой рыночной среды, компании пола, чтобы достичь желаемых целей в 2015 году, также должны понимать рыночные условия и реагировать на рынок с позитивным отношением. Индустрия напольных покрытий в 2015 году была полна переменных, чтобы гибкие компании могли занять свое место на рынке в следующем году. Но где же конкретный выход? На рынке нет вечно продаваемого продукта, и любое присутствие на рынке имеет продолжительность, определяемую теорией жизненного цикла продукта. На рынке нет вечно продаваемого продукта, и любое присутствие на рынке имеет продолжительность, определяемую теорией жизненного цикла продукта.
В новую экономическую эпоху, когда технологии постоянно меняются и жизненный цикл продукции значительно сокращается, только новые продукты могут принести жизнеспособность для устойчивого развития. Конечно, хороших продуктов недостаточно. Золото также должно быть выкопано, чтобы светиться, хорошее вино также должно быть продано, чтобы почувствовать его аромат, особенно гомогенизация более серьезной отрасли пола, без продажи через каналы для реализации - это куча металлолома. В реальном обществе, где тенденция к диверсификации становится все более очевидной, только хорошо спланировав будущий рынок и продвигаясь вперед в соответствии со стратегическим курсом, который соответствует их собственному развитию, компании пола могут своевременно и разумно решить некоторые препятствия. Пол компании хотят продолжить в 2015 году, исследования и разработки новых продуктов на рынке останутся основным направлением!